Werkgever

Beste Werkgever, of het nu gaat om de ontwikkeling van individuen, de ontwikkeling van teams, de stijl van leidinggeven, uw governance structuur of de beperking van uw verzuimkosten. Wij weten waar we het over hebben. De meeste situaties hebben we zelf aan den lijve ondervonden in onze “eerste” loopbaan.  Rollen als adviseur, sparring partner, mentor en coach zijn ons daarom op het lijf geschreven. Hieronder een paar voorbeelden van opdrachten:

• Sparring partner van een directielid, dat een onafhankelijk klankbord zocht

• Teamontwikkeling binnen de directie van een familiebedrijf

• Teamontwikkeling van een afdeling en de ontwikkeling van hun relatie met andere bedrijfsonderdelen

• Vele individuele mentor- en coach trajecten.

• Mediation bij een conflict in een maatschap

• Adviserende rol bij een voorgenomen organisatieverandering

• Begeleiding van werknemers met stressklachten en burn-out, al of niet in samenwerking met de arbodienst van de werkgever

En met betrekking tot dat laatste: Wist u dat psychisch verzuim op de eerste plaats staat als oorzaak van langdurig verzuim bij werknemers onder de 45? En dat stress gerelateerde klachten daar het merendeel van uitmaken? Naast de narigheid voor de persoon die het betreft, is er ook schade voor u als werkgever. Een verzuim dag kost gemiddeld 200 euro. Bij een gemiddelde wachttijd in de GGZ van zo’n 3 maanden, kost het u dus al 12.000 euro als de herstelperiode nog moet gaan beginnen. Een coach traject kan ten eerste voorkomen dat stressklachten eindigen in een burn-out en kan ten tweede bij een burn-out de werknemer weer uit het dal krijgen zonder dat er een wachttijd aan vooraf gaat. Zo’n traject kost u hooguit 2500 tot 5000 euro. Pure win-win. Uw werknemer wil snel geholpen worden en krijgt snel hulp, u toont zich een prima werkgever en bespaart bovendien op verzuimkosten.

Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen?